keresési feltétel:

Vállalati re-transzformáció


Optimalizáljuk, gondoljuk újra, alakítsuk át, egyszerűsítsük, fejlesszük tovább közösen a korábbi transzformáció eredményeit.

Probléma, amire választ ad

Küzdesz az Agile-lal? A transzformáció után a folyamatokban azonosításra kerülő nem működő pontok, fórumok és/vagy szerepek működésfejlesztése szükséges? Vagy esetleg sikerült „agilizálni” a szervezet egy részét és szükséges a „nem agilis” területekkel javítani a kollaborációt?
Cél
Optimalizálni/újragondolni/átalakítani/ egyszerűsíteni/továbbfejleszteni a korábbi transzformáció eredményeit.

Megvalósítás

Felmérésünk után olyan javaslatot dolgozunk ki, amely segítségével az Agile legmagasabb szintjére vezetünk el. A mi célunk, hogy minél előbb elsajátítsad az agilis gondolkozásmódot és saját magad képes legyél agilis módszereket bevezetni és hatékonyabban működni. Rád szabott fenntartható és folyamatosan fejlődő működési modellt alakítunk ki, amelynek bevezetése a szervezet érettségi szintjéhez illeszthető, így szabadon dönthetsz tovább akarsz-e menni és hogy velünk akarsz-e tovább menni.
Kihelyezett képzés

Amennyiben érdeklődsz kihelyezett képzéseink iránt, kérlek vedd fel velünk közvetlenül a kapcsolatot.

Főbb módszereink, eszközeink
A működésfejlesztési modellünk olyan szempontokat vesz figyelembe, mint például hogy milyen fórumok létrehozásával vagy átalakításával lehetséges a területek közötti szoros együttműködést támogatni, annak érdekében, hogy növeljük a szervezeti produktivitást. Azzal, hogy tisztításra kerül a folyamatokhoz kapcsolódó összes szereplő feladata és felelőssége, biztosítva lesz, hogy a feladatához szükséges tulajdonosi szemlélettel végezze a munkát.

Realizálható előnyök

Az egységesebb és transzparensebb működési mechanizmusok és fórumok összehangolásával az átláthatóság biztosítható, amely segítségével akciózható döntések tudnak létrejönni rövidebb átfutási idővel. Lehetőség nyílik a korai beavatkozásra.



Blog


Konfliktusmegoldás háromszögek segítségével
A cikkben a konfliktusmegoldás két innovatív eszközét mutatjuk be: a dráma-, és a felhatalmazás háromszögét.

A kultúraváltás elfogadása és ösztönzése
Kultúraváltás sikeres vezetése: hogyan hajtsd végre és teremtsd meg az elfogadást és az összhangot? A helyes vezetői lépések megismerése.

A tönkrement kultúra ellenszere
Cikkünk mélyrehatóan feltárja a kultúra váltás rejtelmeit és bemutatunk egy elengedhetetlen lépést, amely segít a változásban.


Kapcsolat


Következő lépések
Írj egy üzenetet nekünk
Mi felvesszük veled a kapcsolatot 48 órán belül