keresési feltétel:

Szolgáltatásaink


A komplex kihívások megoldása motivál minket, amely során valódi értéket tudunk teremteni ügyfeleinkkel együttműködve. Tekintse meg tipikus szolgáltatásainkat vagy lépjen kapcsolatba velünk egyedi kihívásának megoldása érdekében!

Szervezetfejlesztés, transzformáció

01

Vállalati transzformáció

Megismertetjük az agilis gondolkozásmódot, és közösen létrehozunk egy gyors változtatásokra képes szervezetet.

02

Vállalati re-transzformáció

Optimalizáljuk, gondoljuk újra, alakítsuk át, egyszerűsítsük, fejlesszük tovább közösen a korábbi transzformáció eredményeit.

03

Lean Governance Portfólió Menedzsment

Korszerű portfólió menedzsment folyamatok segítségével valósítjuk meg az érték alapú priorizálást és erőforrás tervezést, valamint a transzparens portfólió követést.

04

Üzleti egység transzformáció

Célunk a legmagasabb üzleti érték realizálása a legrövidebb idő alatt, egyszerű és gyors beavatkozásokkal.

05

Change Agent mentorálás

Széleskörű tapasztalatainkra alapozva, személyre szabott mentorálást nyújtunk az agilis szervezetek szereplői (Agilis Coach, Product Owner, Scrum Master) számára.

06

Egyéni fejlesztés támogatása LIFO-val

Egyéni fejlesztési terv kialakítása, illetve fejlesztési utak meghatározása akár már a kiválasztási szakaszban.

07

Csapatok fejlesztése LIFO-val

Módszerünkkel kiaknázhatóvá válnak egy meglévő csapat erősségei, illetve felszínre kerülhetnek a nem megfelelő működésminták. A módszertan támogatja új csapatok kialakítását is, a hatékonyan együttműködő csapattagok kiválasztását.

08

Agilis / Szakmai nap facilitálás

Facilitált keretek között biztosítjuk a szakmai fejlődést és szórakoztató közös munkát. Célunk egy olyan nap támogatása, ahol a szakmai eredmények bemutatása, a problémamegoldó képesség javítása és az egyéni tudás bővítése mellett a csapatépítés is helyet kap.

09

Változás kezelés és vezetés

Rád és cégedre szabott változásmenedzsment folyamatot dolgozunk ki, amellyel a munkatársak részévé, résztvevőivé válnak a változásnak, annak érdekében, hogy azt ne kényszerként, hanem a vállalat fejlődéséhez szükséges lépésként éljék meg.

Termék/szolgáltatás fejlesztés

01

Lean Inception

Kollaboratív workshop keretében támogatjuk egy termék vagy szolgáltatás ötlet kidolgozását és a fejlesztésének megalapozását.

02

Change agent támogatás

Agilis Coach, Scrum Master, Product Owner kollégáink képesek bármely projektet továbblendíteni, beindítani, és valódi változásokat elérni a megbízásuk során.


Blog


Konfliktusmegoldás háromszögek segítségével
A cikkben a konfliktusmegoldás két innovatív eszközét mutatjuk be: a dráma-, és a felhatalmazás háromszögét.

A kultúraváltás elfogadása és ösztönzése
Kultúraváltás sikeres vezetése: hogyan hajtsd végre és teremtsd meg az elfogadást és az összhangot? A helyes vezetői lépések megismerése.

A tönkrement kultúra ellenszere
Cikkünk mélyrehatóan feltárja a kultúra váltás rejtelmeit és bemutatunk egy elengedhetetlen lépést, amely segít a változásban.


Kapcsolat


Következő lépések
Írj egy üzenetet nekünk
Mi felvesszük veled a kapcsolatot 48 órán belül